BPMN
Business Process Modeling Notation
BPMN (Business Process Modeling Notation) ist der internationale Standard zur grafischen Darstellung von Geschäftsprozessen. Mit einheitlichen Symbolen für Aktivitäten, Ereignisse und Verzweigungen werden Abläufe verständlich und präzise dokumentiert.
BPMN als Brücke zwischen Business und IT
Die Business Process Modeling Notation (BPMN) ist ein weltweit anerkannter Standard zur visuellen Modellierung von Geschäftsprozessen. Entwickelt von der Object Management Group (OMG), bietet BPMN eine einheitliche grafische Sprache, die sowohl für Fachabteilungen als auch für technische Teams verständlich ist. Genau diese Brücke zwischen Business und IT macht BPMN so wertvoll.
Elementkategorien in BPMN
Im Kern arbeitet BPMN mit vier Elementkategorien: Flussobjekte wie Aktivitäten, Ereignisse und Gateways bilden die eigentliche Prozesslogik ab. Verbindungselemente zeigen den Ablauf zwischen den einzelnen Schritten. Artefakte liefern zusätzliche Informationen, und Swimlanes ordnen Aufgaben den verantwortlichen Rollen oder Abteilungen zu.
Aufbau von BPMN-Diagrammen
Ein typisches BPMN-Diagramm beginnt mit einem Startereignis, durchläuft verschiedene Aufgaben und Entscheidungspunkte und endet mit einem definierten Abschlussereignis. Durch Gateways lassen sich parallele Abläufe, exklusive Entscheidungen oder ereignisbasierte Verzweigungen darstellen. So entsteht ein präzises Abbild auch komplexer Geschäftsprozesse.
Praktischer Nutzen von BPMN
Der praktische Nutzen von BPMN geht weit über die reine Dokumentation hinaus. Unternehmen nutzen die Notation, um bestehende Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzudecken. Gleichzeitig dient BPMN als gemeinsame Kommunikationsgrundlage in Projekten – Missverständnisse zwischen Fachbereich und Entwicklung werden deutlich reduziert.
BPMN in der Prozessautomatisierung
Besonders relevant wird BPMN im Kontext der Prozessautomatisierung. Moderne Workflow-Plattformen nutzen BPMN-Modelle als Grundlage, um Prozesse nicht nur zu visualisieren, sondern direkt ausführbar zu machen. Der Schritt vom Modell zur Automatisierung wird damit erheblich verkürzt.
BPMN für systematische Prozessoptimierung
Für Unternehmen, die ihre Abläufe systematisch verbessern und digitalisieren möchten, ist BPMN ein unverzichtbares Werkzeug. Es schafft Transparenz, fördert die Zusammenarbeit und legt das Fundament für eine nachhaltige Prozessoptimierung – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
BPM
Business Process Management (BPM) ist die systematische Gestaltung, Steuerung, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, die Effizienz, Qualität und Flexibilität eines Unternehmens kontinuierlich zu verbessern.
Change Management
Change Management bezeichnet den systematischen Ansatz zur Planung, Umsetzung und Begleitung organisatorischer Veränderungen in Unternehmen.