Führen in gespaltenen Zeiten

In einer Welt, die zunehmend von politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Spannungen geprägt ist, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, ihre Teams auch in gespaltenen Zeiten effektiv zu führen. Besonders in Europa, wo nationale und europäische Krisen wie die Nachwirkungen der Pandemie, die Flüchtlingskrise oder der Ukraine-Konflikt die öffentliche Diskussion dominieren, erfordert gute Führung sowohl klare Orientierung als auch empathisches Handeln.

In Zeiten von Unsicherheit und Polarisierung, in denen unterschiedliche politische, ideologische und kulturelle Strömungen aufeinandertreffen, hängt erfolgreiche Führung nicht allein von fachlicher Kompetenz oder strategischem Denken ab. Vielmehr kommt es darauf an, Brücken zu bauen, den Dialog zu fördern und differenzierte Lösungen anzubieten, die alle Stimmen im Team oder in der Organisation berücksichtigen.

Die aktuelle politische Lage in Europa unterstreicht diese Notwendigkeit. Zunehmender Nationalismus, unterschiedliche Wertevorstellungen und Debatten über Integration oder Autonomie haben zu spürbaren Spaltungen geführt – nicht nur in der Gesellschaft, sondern auch innerhalb von Unternehmen und Institutionen.

Führungskräfte müssen in dieser Atmosphäre die Balance zwischen Stabilität und inklusivem Dialog finden. Dabei sind Eigenschaften wie Resilienz, Geduld und ein offenes Ohr für verschiedene Perspektiven unverzichtbar. Nur wer diese komplexen Dynamiken versteht und aktiv gestaltet, kann sein Team durch unsichere Zeiten navigieren und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.

Hierbei kann Workflow Automation eine wertvolle Unterstützung sein. Automatisierte Workflows helfen, Prozesse zu standardisieren und zu vereinheitlichen, wodurch Führungskräfte entlastet werden. Sie minimieren den administrativen Aufwand und schaffen Raum für zwischenmenschliche Kommunikation und den Aufbau von Vertrauen. Zudem sorgen automatisierte Workflows für transparente, objektive und nachvollziehbare Abläufe, die Missverständnisse oder Konflikte reduzieren können.

Gerade in Zeiten, in denen Mitarbeiter mit Unsicherheiten bezüglich der Zukunft kämpfen, ist es entscheidend, ein sicheres und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen. Automatisierte Workflows fördern das Gefühl der Gleichbehandlung, indem sie alle Mitarbeiter in dieselben strukturierten Prozesse einbinden. Dies stärkt das Vertrauen, erhöht die Teammoral und verbessert die Produktivität.

Wenn Führungskräfte es schaffen, Unterschiede im Team zu schätzen und eine gemeinsame Basis zu finden, können sie nicht nur die Arbeitsmoral, sondern auch die Zusammenarbeit nachhaltig stärken. Workflow Automation kann dabei als verlässliches Werkzeug dienen, um Teams effizient zu vereinen und sie auf gemeinsame Ziele auszurichten.


Wie können Sie also Ihren Mitarbeitern helfen, in diesen unruhigen Zeiten zusammenzuhalten?

Verlassen Sie sich auf Experten


Wenn die Nachrichtenflut psychische Probleme verursacht, die sich auf die Leistung Ihres Teams auswirken, sollte dieses Thema proaktiv angegangen werden. Viele Führungskräfte haben Sorge, bei Gesprächen über psychische Gesundheit Fehler zu machen, und diese Bedenken sind berechtigt. Ein gut gemeintes Eingeständnis von Stress über den Zustand der Welt könnte ungewollt so interpretiert werden, als würde eine politische Perspektive bevorzugt. Dies kann dazu führen, dass sich Teammitglieder entfremdet oder angegriffen fühlen.

In solchen Fällen kann es hilfreich sein, sich an Experten im Unternehmen zu wenden. Ihre internen Kommunikations- oder HR-Teams verfügen möglicherweise bereits über Strategien für den Umgang mit sensiblen Themen wie politischen Diskussionen oder spalterischem Verhalten am Arbeitsplatz. Nutzen Sie diese Ressourcen. Wenn keine internen Abteilungen verfügbar sind, können externe Spezialisten eine wertvolle Unterstützung bieten. In jedem Fall ist es essenziell, einen Plan zu entwickeln, um das Thema anzusprechen und Einheitlichkeit im Unternehmen sicherzustellen.

Transparenz und Respekt

Viele Unternehmen setzen auf soziale Verantwortung und unterstützen wohltätige Organisationen oder Projekte. Doch in politisch sensiblen Zeiten kann dies bei einigen Mitarbeitern zu negativen Reaktionen führen, wenn die unterstützten Initiativen ihren persönlichen Überzeugungen widersprechen. Um Missverständnisse zu vermeiden, ist es wichtig, das „Warum“ hinter diesen Entscheidungen klar zu kommunizieren.

Hier kann Workflow Automation helfen: Automatisierte Prozesse sorgen für transparente Entscheidungsfindung und klare Kommunikationslinien. Dadurch können Führungskräfte fundierte und respektvolle Gespräche führen, die eine offene und wertschätzende Atmosphäre schaffen – auch bei kontroversen Themen.

Schaffen Sie sichere Räume

Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen politische Diskussionen fördert oder unterbindet, benötigen Mitarbeiter oft einen Raum, um ihre Gedanken und Gefühle auszudrücken. Dies könnte in Form von anonymen Feedback-Kanälen oder in persönlichen Besprechungen erfolgen, in denen Führungskräfte aktiv nach dem Wohlbefinden ihrer Teammitglieder fragen.

Workflow Automation kann solche Gespräche unterstützen, indem sie strukturierte Feedbackprozesse und anonyme Umfragen erleichtert. Das schafft psychologische Sicherheit, ein wesentlicher Faktor für leistungsstarke Teams, ohne zusätzlichen manuellen Aufwand.

Konzentrieren Sie sich auf die gemeinsame Basis

Politische Diskussionen können Unterschiede zwischen Teammitgliedern hervorheben und Spannungen erzeugen. Teambildende Aktivitäten, die sich auf gemeinsame Werte konzentrieren, können helfen, diese Differenzen zu überwinden. Freiwilligenarbeit für nicht-politische Projekte, wie Strandreinigungen oder Kunstprogramme, schafft eine gemeinsame Basis und stärkt den Zusammenhalt.

Automatisierte Workflows erleichtern die Koordination solcher Initiativen, indem sie sicherstellen, dass alle Teammitglieder gleichermaßen eingebunden sind.

Ermutigen Sie zur Einheit

Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Vorbildliches Verhalten in Bezug auf Respekt und Inklusion kann einen großen Unterschied machen. Dazu gehört, Dankbarkeit auszudrücken, ehrliche Diskussionen zu fördern und gemeinsame Erfolge anzuerkennen.

In einer komplexen, gespaltenen Zeit ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur durch Worte und Taten, sondern auch durch effiziente und transparente Prozesse zur Einheit und Resilienz ihres Teams beitragen. Workflow Automation bietet die Möglichkeit, Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern – damit Teams auch in unsicheren Zeiten ihre besten Leistungen erbringen können.